SPEDION Prämienlohnsystem
Fair, Transparent & Nachhaltig
SPEDION Prämienlohnsystem – Fair, Transparent & Nachhaltig
Warum ein innovatives Prämienlohnsystem?
Traditionelle Prämiensysteme sind oft ungenau und unfair, da sie externe Faktoren wie Gewicht oder Streckenprofil nicht berücksichtigen. Unser SPEDION Prämienlohnsystem setzt auf eine gerechte, individuelle und nachhaltige Bewertung – transparent für Unternehmen und gut nachvollziehbar für Fahrer.
Zielsetzung unseres Systems
✅ Analyse relevanter SPEDION-Daten zur objektiven und fairen Bewertung✅ Berücksichtigung individueller & unternehmensspezifischer Parameter für maßgeschneiderte Prämien✅ Transparente und nachvollziehbare Bewertung, die auch für die Fahrer leicht verständlich ist✅ Gezielte Weiterentwicklung der Fahrer durch individuelles und nachhaltiges Telefoncoaching✅ Langfristige Reduzierung der variablen Fahrzeugkosten
Die Vorteile unseres Prämienlohnsystems
🔹 Kostenersparnis durch wirtschaftlichere Fahrweise der Kraftfahrer🔹 Höhere Fahrerzufriedenheit durch eine klare und faire Bewertung🔹 Individuelle Förderung durch gezieltes Telefoncoaching statt unpersönlicher Schulungen🔹 Objektive und transparente Leistungsmessung, inklusive Berücksichtigung von Urlaub und Krankheit🔹 Webbasierte Lösung – keine Software-Installation erforderlich🔹 Nahtlose Integration ins firmeninterne Lohnsystem🔹 Erstellung der monatlichen Prämienauswertung nach den festgelegten Vorgaben Ihres Unternehmens.
Fazit: Mehr Fairness, Transparenz & Nachhaltigkeit!
Unser SPEDION Prämienlohnsystem bietet eine gerechte und motivierende Möglichkeit, Fahrer zu belohnen, Kosten zu senken und die Effizienz des Fuhrparks nachhaltig zu verbessern.
➡️ Jetzt umsteigen und von den Vorteilen profitieren! 🚛💨♻️
Vertrauen Sie auf unsere qualifizierte Beratung, um Ihre Ziele zu erreichen! Wir kommen aus der Praxis, waren in leitender Position alleinverantwortlich für den Erfolg eines Fuhrparks mit 150 ziehenden Einheiten. Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise! Mit unserer Erfahrung analysieren wir, wie Ihr Fuhrpark bestmöglich gesteuert und organisiert wird. Wir identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten, Einsparpotenziale und erarbeiten Perspektiven in enger Absprache mit der Geschäfts- oder Fuhrparkleitung. Klarheit durch Kompetenz!
Traditionelle Prämiensysteme sind oft ungenau und unfair, da sie externe Faktoren wie Gewicht oder Streckenprofil nicht berücksichtigen. Unser SPEDION Prämienlohnsystem setzt auf eine gerechte, individuelle und nachhaltige Bewertung – transparent für Unternehmen und gut nachvollziehbar für Fahrer.
Zielsetzung unseres Systems
✅ Analyse relevanter SPEDION-Daten zur objektiven und fairen Bewertung✅ Berücksichtigung individueller & unternehmensspezifischer Parameter für maßgeschneiderte Prämien✅ Transparente und nachvollziehbare Bewertung, die auch für die Fahrer leicht verständlich ist✅ Gezielte Weiterentwicklung der Fahrer durch individuelles und nachhaltiges Telefoncoaching✅ Langfristige Reduzierung der variablen Fahrzeugkosten
Die Vorteile unseres Prämienlohnsystems
🔹 Kostenersparnis durch wirtschaftlichere Fahrweise der Kraftfahrer🔹 Höhere Fahrerzufriedenheit durch eine klare und faire Bewertung🔹 Individuelle Förderung durch gezieltes Telefoncoaching statt unpersönlicher Schulungen🔹 Objektive und transparente Leistungsmessung, inklusive Berücksichtigung von Urlaub und Krankheit🔹 Webbasierte Lösung – keine Software-Installation erforderlich🔹 Nahtlose Integration ins firmeninterne Lohnsystem🔹 Erstellung der monatlichen Prämienauswertung nach den festgelegten Vorgaben Ihres Unternehmens.
Fazit: Mehr Fairness, Transparenz & Nachhaltigkeit!
Unser SPEDION Prämienlohnsystem bietet eine gerechte und motivierende Möglichkeit, Fahrer zu belohnen, Kosten zu senken und die Effizienz des Fuhrparks nachhaltig zu verbessern.
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Diese Leistungen bieten wir Ihnen unter anderem an:
Pflege- und Zustandskontrolle der Fahrzeugflotte
Optimierungsansätze im Fuhrpark analysieren (aus der Praxis für die Praxis)
Kontrolle der vereinbarten Rahmenverträge mit den Dienstleistern (Leistungsabrechnungen)
Analyse der Abläufe im Unternehmensfuhrpark und technischen Bereich
Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene
Individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Verbesserungsvorschläge entwickeln
Ausschreibungen mit Führungsebene entwickeln, sofern keine Rahmenverträge vorhanden